团体标准与推荐性标准的关系推荐性标准包括推荐性国家标准、行业标准和地方标准。团体标准与推荐性标准在制定范围和内容上相互补充、互为支撑。二者协同发展、协调配套,共同支撑构建新型标准体系。推荐性标准是相关部门主导制定的标准,主要侧重于公益类、基础类标准,严格限定在相关部门职责范围内;团体标准是市场自主制定的标准,是新型标准体系中较有活力、相当有潜力的组成部分,鼓励社会团体制定高于推荐性标准相关技术要求的团体标准。同时,实施效果良好、符合推荐性标准制定范围的团体标准,可以转化为推荐性标准;一些应由市场主体遵循市场规律制定的推荐性标准,可由团体标准来承接。上海黄浦区行业标准代办机构.江阴采用国际标准

对标管理:基于以上对于以创前列为目标的对标管理再认识,本文提出对标管理具体实施六步法,即从筛标、寻标、定标,到析标、达标、航标的PDCA循环。六步中的“标”字各有不同含义,“筛标”为筛选对标指标体系,“寻标”为寻找、确定,“定标”为确定对标改善项目,“析标”为分析具有绩效背后的原因,“达标”为通过改进达到水平,“航标”为持续改进,超越水平。其中步为对标谋划阶段,所谓“谋定而后动”,若在谋划阶段没找准关键或搞错了方向,后期的纠偏成本将会很高。上海虹口区对标达标如何制定企业标准能升级为团体标准吗?需要什么条件?

什么是团体标准所谓团体标准,就是依法成立的社会团体为满足市场和创新需要,按照团体确立的标准制定程序,自主制定发布,并由社会自愿采用的标准。团体标准由标准化行政主管部门进行统一管理。根据印发的《深化标准化工作方案》(国发【2015】13号)中的规定,主导制定的标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准、推荐性行业标准、推荐性地方标准;市场自主制定的标准分为团体标准和企业标准,二者均属于推荐性标准。主导制定的标准侧重于保基本,市场自主制定的标准侧重于提高竞争力。
对标管理的本质于企业而言,对标是一种科学的管理方法,其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。施乐CEO大卫·柯恩斯曾提出他对于对标管理的理解,即“持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与强的竞争对手或那些被公认为是行业的组织进行对比分析的过程”。笔者将对标管理的本质归结为如下几个关键方面。一,明确企业的目标是什么,对标要支撑企业某目标的实现,不能为了对而对;第二,“对什么”,围绕对标的目标,明确哪些是弱项,针对弱项开展对标;第三,“和谁对”,被动对标的施乐选择对自己造成强大冲击的竞争对手——佳能对标,以解燃眉之急,若为主动对标则可拓宽视野,与同行业甚至跨行业的企业对标;第四,“怎么对”,企业始终处于动态的竞争环境中,因此要持续对标,同时企业是一个有机的系统,对标要系统策划,以免顾此失彼。第五,结果导向,对标管理终要能够提升企业整体绩效。团体标准网上公示通过后进入哪一项?

团体标准具有什么法律效力?随着社会的发展,各行各业都有相关的标准来规范产品的质量问题,前段时间团体标准管理办法的发布让很多人都心猿意马,想要办理团体标准,但是又对团体标准不了解,团体标准有法律地位吗?在我国标准分为强制性标准和推荐性标准,其中团体标准属于推荐性标准。那么推荐性标准有法律效力吗?强制性标准的法律地位相信大家应该都是了解的,强制性标准一般是国家标准,主要是用来保证人们的圣体健康以及生命财产。等定制的一系类强制执行的标准。强制性标准必须执行,企业不得销售或提供不符合强制性标准的产品和服务,否则将承担相应的法律责任。推荐性标准可以说是可用可不用的,自愿采用。一般这一类标准都是在鼓励企业采用推荐性标准,也采取了一些鼓励措施,,例如在招商引资、招投标、评奖等活动中要求企业采用推荐性标准。团体标准发布机构可以申请转化为国家标准、行业标准或地方标准。江阴采用国际标准
团体标准定制是由协会来进行资料审核的。江阴采用国际标准
团体标准制定的目的?1**职能转变的必然要求从标准制定者向常规管理者过渡,市场需求标准由市场决定。既增加了标准的有效供给,又增强了标准与市场的良好衔接2推动经济社会高质量发展按照市场需求,制定高于现有推荐性或强制性标准的团体标准,按照标准化生产经营规范企业,促进转型升级, 并**创新驱动. 3助力高水平开放标准是实现世界互联互通和商业交流发展的技术语言,促进中国标准与国际标准的“软连接”,标准化工作助力中国对外开放。江阴采用国际标准
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